Green Orange

Nous distinguons deux types de diagnostics, celui d'initialisation du projet (Start) et celui d'optimisation d'un site existant (Accelerator).

Diagnostic Start - une idée, mais vous ne savez par où commencer et comment formaliser cette idée en éléments concrets ?Nous la portons à maturation avec vous.

Avec le Diagnostic Start, le consultant initie avec vous la stratégie globale et la méthodologie de votre projet à mettre en oeuvre pour l'appliquer.

Notre démarche

Le consultant Green Orange transcrit vos idées en éléments formalisés utilisables dans la phase de développement, il vous conseille avec justesse en s'appuyant sur ces nombreuses expériences. Au terme de 1 à 4 jours d’intervention du consultant, vous disposez d'un support d’aide à la réflexion et à l’action. Celui-ci se veut être synthétique, personnalisé, pratique et professionnel.

Le consultant évalue la pertinence de votre idée et les moyens à mettre en oeuvre pour concrétiser cette idée. Nous vous remettons une analyse fine de votre projet vous permettant d'identifier très rapidement ses forces et faiblesses.

• Green Orange valide avec le client le contexte, les cibles, la stratégie et les objectifs.
• Identifie les risques et les contraintes.
• Vous propose les éléments techniques nécessaires à votre projet
• Définit et hiérarchise le contenu et les principales fonctionnalités en étant force de proposition.
• Valide le circuit de mise à jour du site et les outils correspondants.
• Propose au client les techniques de promotion pour augmenter l'audience du site.

Le rôle de Green Orange : Définir, Conseiller, Piloter le projet pour vous assurer 0 mauvais surprises

Action : Le consultant Green Orange dédié à votre projet rédige un document de synthèse identifiant les éléments ci-dessous, afin d'en accroître sa pertinence et son efficacité. il commence par définir:

• les bonnes pratiques dans le domaine d’activité client
• un premier schéma d’arborescence du projet
• la trame du cahier des charges personnalisé
• les prestataires internet susceptibles de répondre à la consultation
• les différentes étapes à respecter dans le cadre d’une méthodologie de conduite de projet.

Puis le consultant Green Orange va:

•  piloter et coordonner le déroulement des différentes étapes du projet:
•  garantir le respect des objectifs fixés
•  valider l’efficience de la consommation des ressources et le respect du planning
•  évaluer les risques et déclenche les actions correctrices si nécessaires
•  préparer les points d'avancement pour le client

 

 

 

Diagnostic Accelerator - l'idée est en ligne, votre site opérationnel mais vous souhaitez l'optimiser, développer de nouveaux services, augmenter la fréquentation, comprendre les sources d'insatisfaction, innover, travailler des concepts ou tout simplement déterminer la performance globale de votre site ? Nous allons accélerer la performance de votre site.

Le diagnostic Accelerator s'inscrit dans une démarche d'optimisation, laquelle a pour objectif d'identifier les forces et faiblesses d'un site existant et pour lequel vous souhaitez mettre en oeuvre des améliorations ou conduire une refonte totale.

Autant de points qui sont examinés par Green Orange afin de vous fournir des éléments objectifs et concrets permettant d'ajuster et d'optimiser votre projet Internet par l'expérience d'un oeil extérieure.

Notre démarche

Le consultant évalue la qualité du site existant selon 8 axes :
1. Visibilité - Le site est-il visible sur les principaux moteurs de recherche ?
2. Le positionnement - Vos objectifs de communication, votre image, votre message
3. Le traitement du contenu - Pertinence et facilité de lecture, actualisation du contenu
4. L’ergonomie et la navigation - Facilité d’utilisation du site / l'ergonomie pour vendre
5. L’interactivité - Facilité d’échange entre les internautes et le site (information/e-commerce)
6. Le design - Formulations de pistes graphiques
7. La technique- Recherche de solutions techniques et d'optimisations
8. La promotion - Fidélisation et acquisition de clients/visiteurs.
Le consultant valide ensuite la cohérence de l’ensemble de ces critères entre eux et formule des recommandations.

Le rôle du consultant : Définir et Guider, Analyser et Recommender

Action : Il rédige un document de synthèse identifiant les éléments de votre site qui permettront d’accroître sa pertinence et son efficacité.

 

Green Orange est capable d'appéhender tout type de projet intéractif que vous souhaitez développer.

De la simple vitrine Web à la mise en place d'une solution de commerce en ligne ou de gestion de contenu (CMS), en passant par le développement sur-mesure d'outils spécifiques, nous prenons en charge tout l'ensemble du projet.

L’objectif
Accompagner la démarche du client dans les différentes étapes de la consultation puis de la production. 

La démarche
Analyse du marché : établissement d’une liste des acteurs les plus qualifiés pour prendre en charge le projet et susceptibles de recevoir le cahier des charges. Organisation des briefs prestataires permettant d’initier un contact en répondant aux questions relatives au cahier des charges.

A la réception des offres, analyse des réponses et validation de la compréhension de la problématique.

Le rôle du consultant : Evaluer et Assister 

Réflexion : Evaluation des prestations en termes méthodologiques, fonctionnels, graphiques, techniques et financiers dans le respect des objectifs et des contraintes décrits dans le cahier des charges. 

Action : Lecture analytique des offres, mise en œuvre d’une méthode comparative et rédaction des recommandations. Participation au brief et audition des sociétés retenues en short-list avant le choix définitif. 

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